Comment accompagner plus en profondeur les organisations dans leurs engagements ? Et si le Travail qui Relie pouvait être une approche inspirante pour ces accompagnements ? Cet article vise à expliquer l’élan de Lumiver de proposer des accompagnements autour du Travail qui Relie en entreprise.
Le Travail qui Relie pour Lumiver
Je souhaite d’abord présenter mes motivations à proposer cette approche pour les organisations, à travers mon parcours. J’ai découvert le Travail qui Relie pour la 1ère fois en 2016, lors d’une formation sur la coopération. Ça ne m’avait pas marqué à cette période, car je ne ressentais pas encore le besoin d’explorer mes éco-émotions. J’ai retrouvé le Travail qui Relie en 2019-2020, quand j’ai constaté avec découragement la lenteur des transformations socio-écologiques. En étant exposée en permanence aux enjeux socio-écologiques par mon métier de consultante RSE, je ressentais de l’éco-anxiété. L’exploration s’est faite progressivement, par la lecture du livre « Écopsychologie pratique et Rituels par la Terre » et la participation à plusieurs ateliers découverte avec Lily Gros, Naviguer en Terre Agité et l’Ilot Vivant. J’ai ensuite été plus loin avec une journée dédiée avec Yoan Svejcar en formation en écopsychologie, et un atelier de 3 jours auprès de Florence-Marie Jegoux et Emmanuelle Cheminat. Le Travail qui Relie m’a aidé à retrouver de l’espérance, de la motivation, du pouvoir d’agir. J’ai réalisé que je n’étais pas seule à vivre des éco-émotions intenses. Celles-ci étaient saines car elles traduisaient ma sensibilité pour le vivant. Ce cheminement m’a aussi apporté dans mes accompagnements à la RSE.
Diffuser la spirale du Travail qui Relie
Ces expériences m’ont donné l’élan de contribuer à diffuser le Travail qui Relie. J’ai suivi une formation à l’écopsychologie avec l’Ecole de Transition Intérieure en 2023-2024, pour avoir un socle de connaissances solides et animer des pratiques. J’ai co-animé mes 1ers ateliers en 2024 avec Marine Jouvenot et Pauline Soudy, sous le super mentorat de Yoan et Florence-Marie. Et je continue depuis à proposer des ateliers autour de cette approche. J’aime également écrire des articles et des posts Linkedin pour présenter le Travail qui Relie.
Le Travail qui Relie se diffuse de plus en plus grâce à l’implication de nombreuses personnes engagées dans le réseau francophone, que je remercie pour leurs engagements.
S’inspirer du Travail qui Relie pour accompagner la RSE
Le Travail qui Relie m’a apporté de nouvelles pistes de réflexion à un moment où je me questionnais sur les méthodes RSE traditionnelles. Ça été une grande inspiration pour fonder Lumiver autour des éco-émotions, les nouveaux imaginaires et le lien au vivant. Avec cette découverte, ma posture a évolué avec une intention plus claire autour de mon métier et mes accompagnements. J’ai progressivement intégré des pratiques de Travail qui Relie dans les ateliers. J’ai par exemple animé deux séminaires avec ces ateliers pour une entreprise à mission engagée dans la transformation de toute sa filière.
Les points de vigilance pour le Travail qui Relie en entreprise
Il me semble toutefois essentiel d’apporter une vigilance du Travail qui Relie dans les entreprises. Ce n’est pas un énième atelier de sensibilisation clé en main. En effet, c’est une approche profonde et politique. Nous pouvons donc nous poser la question du cadre de sécurité : est-ce que l’entreprise est l’endroit adapté pour avoir des expériences profondes ? Les avis sont variés sur cette réflexion. A titre personnel, je dirais que c’est possible dans des entreprises avec un climat de confiance serein et une vision commune sur des engagements concrets ; et avec une approche volontaire pour les participants. Cela me semble aussi important d’analyser le contexte de la structure pour adapter le niveau de profondeurs par les pratiques choisies.
Pourquoi proposer cette approche pour les entreprises ?
Si vous souhaitez en savoir plus sur le Travail qui Relie, vous pouvez consulter la page du site Le Travail qui Relie et les transformations. La spirale est une trame inspirante pour aider les organisations dans plusieurs enjeux :
- Favoriser la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance
- Co-construire et incarner la raison d’être
- Apprendre à renoncer à certaines activités, en laissant de l’espace aux émotions qui en découlent
- Identifier de nouveaux engagements fédérateurs
D’ailleurs, la Convention des Entreprises pour le Climat s’est appuyé sur le Travail qui Relie pour construire son parcours d’accompagnement.
En conclusion, le Travail qui Relie peut être adapté à un contexte professionnel selon moi, à condition de s’inscrire dans une vision ambitieuse de transformation des activités et dans un bon climat social. Sa déclinaison nécessite une bonne maîtrise de l’accompagnement des collectifs professionnels et des enjeux d’une entreprise.