Accompagner vos équipes pour déployer la démarche RSE
Grâce à mes expériences variées en RSE, j’ai constaté l’importance de l’accompagnement au changement pour déployer une démarche sur le long terme. En effet, mettre en place des engagements RSE sincères et au cœur de l’activité de l’entreprise nécessite de changer les pratiques et les habitudes.
Vous souhaitez :
- Mobiliser votre équipe sur les enjeux RSE, tout métier confondu
- Déployer votre plan d’actions RSE, en assurant un suivi pour éviter que la dynamique s’essoufle
- Accompagner l’évolution et la redirection de vos activités, pour assurer la pérennité de votre structure
- Comprendre et lever les freins au changement de pratiques, en proposant des temps d’échanges
Des approches variées d’accompagnement au changement
Pour animer ces démarches, je m’inspire de différentes approches pertinentes pour accompagner les collectifs et les individus.
Des méthodes d’intelligence collective et de facilitation
Un des leviers clés de succès est d’impliquer les équipes dans les projets. Je propose de nombreuses méthodes d’intelligence collective pour écouter vos collaborateurs et les engager dans le déploiement des actions RSE.
La Théorie U
La Théorie U s’appuie sur une structure et des outils spécifiques pour faire émerger de nouvelles visions et habitudes dans l’entreprise. C’est une approche inspirante pour créer des accompagnements sur-mesure afin d’identifier les freins à la transition puis mettre en place de nouvelles actions à partir d’aspirations individuelles et collectives.
L’écopsychologie
Avec l’écopsychologie, Lumiver accompagne à la fois les individus et les collectifs sur leurs changements de perceptions pour favoriser des prises de conscience plus profondes. Cette approche permet d’avoir une vision transversale et complexe sur les enjeux de transition : l’importance du facteur humain, le rôle des imaginaires dans nos comportements, la place des émotions pour changer…
Je m’appuie également sur mon expérience de consultante et formatrice à la Responsabilité Sociétale des Organisations, avec une trentaine de structures.
Des formats participatifs pour donner envie de s’engager
Je propose plusieurs formats pour embarquer vos collaborateurs dans les projets :
- Accompagnement de 3 à 6 mois pour accompagner une situation particulière
- Formations et ateliers de sensibilisation aux enjeux RSE
- Ateliers de co-construction autour de la dynamique RSE
- Sorties en extérieur pour sensibiliser différemment
Ces formats sont tout à fait adaptés pour des séminaires d’équipe par exemple. Je peux également compter sur l’aide de plusieurs facilitateurs et facilitatrices pour des grandes équipes. Contactez-moi pour discuter de vos projets !
Des exemple d’accompagnements
- Suivi de démarches RSE sur plusieurs mois dans ma précédente expérience professionnelle : conseils sur l’animation de la démarche et le pilotage d’indicateurs, animation de séminaires, accompagnement sur la communication interne et externe…
- Co-animation de séminaires d’équipe
- Formations RSE pour embarquer les dirigeants et managers dans des démarches